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　　课程目标

　　企业的快速发展，对财务管理工作提出了更高的要求，现代企业的财务总监需要参与企业经营管理全过程，在协调制定企业全面战略方面起主要作用，并能抓住机遇进行全球视野下的投资管理、兼并收购、持续提高企业价值。

　　当企业发展到一定的规模，资本运营将成为企业实现更高战略目标的关键。企业要在激烈的市场竞争中保持和放大自己的优势，就必须在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法，比如通过产业整合优化资源配置，通过投资寻求新的产业发展机会，通过公司海内外上市实现权益的增值与变现。

　　课程从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段，从管理的角度介绍成本和管理数据在企业计划、决策和控制中的应用，从宏观和微观两个角度探讨企业会计与财务的理论和实务，介绍国内外前沿性的财务管理知识和信息，培养一批具备全球战略眼光，现代化、国际化的高层管理人才。

　　招生对象各类企业的董事长、总裁、财务总监、投资总监及其他企业战略决策者;金融机构高管人员以及各级政府部门高级主管官员。

　　授予证书颁发

　　学制安排学制一年，每月集中上课一次，每次周末连续两天;核心课程18天，行动学习9天

　　上课地点中山大学管理学院mba教学大楼或管理学院震寰堂教学大楼

　　研修费用　18800元/人，其中含教材资料费800元(未含选修课程费用)

　　开课时间全年滚动开班

　　质量保障

　　补课体系，学员按规范程序请假之后，两年内可以补修缺课课程;

　　授课评分，学员全班若对课程评价低于90分，学院将撤换师资，重新安排上课;

　　重修承诺，学员若因内容吸收消化原因，可向学院申请重修课程;

　　配套服务，专职班主任、教学助理;建立班委组织;课件下载、网络博客、qq群、短信通知等综合教务平台。

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